人才理念
TALENT CONCEPT
用人理念
南玻集团把人力资源视为企业的核心生产力,
非常重视人才的“选、育、用、留”。
用人坚持以成败论英雄,
以业绩为核心导向综合考察人才,唯才是举。
用人标准
德才兼备·以德为先
业绩优秀·能力突出
锐意进取·高效执行
求实创新·与时俱进
用人机制
集团通过多渠道选拔、分级考核、竞聘上岗、轮岗锻炼、后备培养等方式,倡导“能者上、平者让、庸者下”的原则, 内部建立激励和竞争机制,不断优化人力资源结构,改进管理方式,充分调动员工的积极性,发挥员工潜能,为员工提供实现自我价值的平台,实现员工与企业的和谐发展。
人才发展
TALENT DEVELOPMENT
发展路径
高级管理者
中级管理者
基层管理者
首席技术官
高级工程师
初级工程师
专业总监
专业经理
高级专员
区域营销经理
高级营销经理
初级营销经理
首席技师
高级技师
初级技师
南玻集团将基于可持续发展战略
不断深化培训与发展工作科学化、系统化工作,
以赋能量、促管理、增效益。
人才培养
高管
中层管理人员
基层管理人员
应届毕业生
领航计划
远航计划
启航计划
新生力计划
薪酬福利
SALARY & WELFARE
薪酬理念
为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪
薪酬结构
固定收入(基本工资+津贴)、变动收入(浮动工资+绩效工资+绩效奖金)、长期激励计划(股权激励等)
福利项目
1、六险一金(法定五险+商业保险+住房公积金)
2、带薪假期(法定节假日、婚假、丧假、产假、哺乳假、看护假、年休假等)
3、特色福利
*提供单身公寓(或人才房)、通勤车、免费工作餐(或伙食补贴);
*发放通讯补贴、交通补贴、异地工作住房补贴、年休假路费、防暑降温费、过节费(或节日礼品)、生日福利等;
*为入司满一年的员工报销考取专业资格证书的考试费用;
*提供定期体检、健身活动(篮球、羽毛球等)及部门团建活动;
*组织丰富多彩的文娱活动(运动会、厨艺比赛等);
*为符合条件的员工办理公司所在地户口及相关的档案迁移