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人才理念
TALENT CONCEPT
用人理念

南玻集团把人力资源视为企业的核心生产力,

非常重视人才的“选、育、用、留”。

用人坚持以成败论英雄,

以业绩为核心导向综合考察人才,唯才是举。

用人标准

德才兼备·以德为先

业绩优秀·能力突出

锐意进取·高效执行

求实创新·与时俱进

用人机制

集团通过多渠道选拔、分级考核、竞聘上岗、轮岗锻炼、后备培养等方式,

倡导“能者上、平者让、庸者下”的原则, 内部建立激励和竞争机制,

不断优化人力资源结构,改进管理方式,充分调动员工的积极性,

发挥员工潜能,为员工提供实现自我价值的平台,实现员工与企业的和谐发展。

人才发展
TALENT DEVELOPMENT
发展路径

高层管理者

中层管理者

基层管理者

首席技术官

高级工程师

工程师

专业总监

专业经理

高级专员

区域营销经理

高级营销经理

营销经理

首席技师

高级技师

技师

有经验者

入门者

南玻集团基于可持续发展战略,不断深化培训与发展科学化、体系化,满足不同发展阶段人员素质能力提升,以实现“赋能量、促管理、增效益”的目的。

人才培养

高管

领航计划

中层管理人员

远航计划

基层管理人员

启航计划

应届毕业生

新生力计划
团队风采
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薪酬福利
SALARY & WELFARE

薪酬理念

为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪

薪酬结构

固定收入(基本工资+津贴)、变动收入(浮动工资+绩效工资+绩效奖金)、长期激励计划(股权激励等)

福利项目

1、六险一金(法定五险+商业保险+住房公积金)

2、带薪假期(法定节假日、婚假、丧假、产假、哺乳假、看护假、年休假等)

3、特色福利

*提供单身公寓(或人才房)、通勤车、免费工作餐(或伙食补贴);

*发放通讯补贴、交通补贴、异地工作住房补贴、年休假路费、防暑降温费、过节费(或节日礼品)、生日福利等;

*为入司满一年的员工报销考取专业资格证书的考试费用;

*提供定期体检、健身活动(篮球、羽毛球等)及部门团建活动;

*组织丰富多彩的文娱活动(运动会、厨艺比赛等);

*为符合条件的员工办理公司所在地户口及相关的档案迁移。